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企业品牌策划工作的范畴以及如何做好品牌策划

时间:2019-08-20 14:14:07 来源:郑州活动执行公司

    无论是个人还是公司,对自己都要规划,不管是业绩还是利润都是要有方向的.特别是企业,还要讲究自己公司的品牌,对于自己公司的品牌策划是必不可少的过程.那么一个企业品牌策划工作的范畴是什么呐?如何才能做好品牌策划?下面就为大家介绍一下.

 

 

 一、企业品牌策划工作的范畴

 

    虽然企业策划工作大体的模式和方法差异不大,但是,不同的企业本身存在规模,实力,业务、市场,客户等等等差异.纵然前面所提及的各种要素都是相同的,可能因为企业的文化差异和企业负责人本身个性问题,又会存在各种差异.

 

    于是,对于企业策划工作涵盖的范畴,必然会根据企业本身的差异性存在着差异.但是在企业本身的种种差异面前,企业策划工作大体范畴包含如下:

 

    1、 营销策划

 

    产品策划、品牌策划、包装策划、广告策划、渠道策划、新市场突破策划等,这些策划都是立足于企业营销问题的;

 

    2、 商业策划

 

    新闻策划、事件策划、促销策划、活动策划,会议策划,展会策划等.这些策划往往是辅助和支持企业的营销活动的;

 

    3、 企业经营策划

 

    商业模式策划、企业战略策划、企业流程再造、企业文化建设等.这些工作的核心的目的是支持企业实现企业经营目标或者优化管理.

 

 

二、如何做好品牌策划?

 

    1、企业现状及目标分析

 

    首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态.较后总结存在的不足和问题.

 

    2、行业分析

 

    分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局.

 

    3、品牌战略选择

 

    分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标.

 

    4、品牌策划

 

    完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等.

 

    5、品牌管理

 

    规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品.明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象.品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处.品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等.

 

    6、品牌推广与营销策略

 

    进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护,一个好的品牌策划可以使一个企业迅速崛起,作为一个企业的决策者有一个前瞻性的新愿景,抓住机会,可以看出问题的本质,追踪问题的根源,找到问题的本质,并计划,以一半的努力实现两倍的结果.

 

 

    以上就是"企业品牌策划工作的范畴 如何做好品牌策划"的详细介绍,相信大家对公司企业的品牌策划有所帮助,也习惯没有重视品牌策划的公司,赶快重视起来,如有疑问可以电话联系我们哦!